HR & SOLUTOacademy
SOLUTO REKRUTING
Unser SOLUTO Rekruting erreichte bereits knapp 1.000 Interessent:innen mit attraktiven Jobprofilen in ganz Österreich und setzt auf schlanke Prozesse und hohe Zufriedenheit für alle Bewerbenden von der ersten Minute an. Das SOLUTO Onboarding steht ganz im Zeichen der SOLUTO Werte.
79 JOBS BEI SOLUTO
79 Jobschaltungen zeigten im Jahr 2023 die vielen Möglichkeiten bei SOLUTO durchzustarten auf. Über Facebook, XING, LinkedIn und über unsere SOLUTO Karriere-Homepage erreichen wir die zukünftigen SOLUTOs und SOLUTAs.
Über 2/3 kommen mittlerweile von eigenen SOLUTOs und SOLUTAs, was uns alle miteinander besonders freut, denn wer wirbt schon bei Freund:innen für den eigenen Arbeitgeber, wenn nicht ein zufriedener SOLUTO & eine von SOLUTO begeisterte SOLUTA.
In unserer Vision „Wir sanieren grenzübergreifend und fördern und fordern Menschen“ ist alles angelegt. Denn grenzübergreifend heißt für SOLUTO nicht nur der Weg in auslän-dische Märkte, sondern viel mehr noch Arbeitgeber:in über Denkgrenzen hinaus zu sein. Bedeutet auch, dass es bei SOLUTO im Karenzfall, Mutterschutz oder Väterkarenz flexible und individuelle Lösungen gibt.
1000 Bewerbende in den letzten 2 Jahren zeigen es auf. Sie interessieren sich für unsere Jobangebote. Denn wir werben mit der Möglichkeit, sich in unserer SOLUTOacademy laufend weiterbilden zu können und Teil von SOLUTO zu werden. Die Freude ist groß, wenn langjährige Techniker:innen erstmalig bei einer 4-tä-gigen Grundausbildung in den Genuss eines allgemein bildenden Trainings kommen.
SOLUTOacademy
„Du&SOLUTO“ – die Grundausbildung von SOLUTO für alle neuen SOLUTOs und SOLUTAs.
Alle Neuen sind hier am Start. Von „Was ist Franchise? und „Warum gerade so“ bis hin zu „Alles ganz anders bei uns?
4 Tage gefüllt mit persönlichem Kennenlernen, Wissensthemen, Erfahrungsaustausch und ganz persönlichen Einblicken in die SOLUTOwelt, ihre Vortragenden, ihre Trainierenden und die Kolleg:innen. Alle hautnah zum Angreifen, wo die Begeisterung zu spüren ist und die gegenseitige Wertschätzung großgeschrieben wird.
Was macht uns als Arbeitgeber einzigartig?
Was ist es, was SOLUTO zu geben hat?
Die SOLUTO WOW.WORK.WORLD
Wir kooperieren nicht nur beim Arbeiten, nein, wir kollaborieren. Kollaborativ Mitarbeitende sind wichtig für das Disruptive Thinking in unserer Organisation, um den unternehmerischen Status quo in Frage zu stellen und kontinuierlich nach neuen Wegen zu suchen, um zukunftsweisende Lösungen zu erzielen und Innovation zu ermöglichen.
Eigene SOLUTO Tools, ein Ideenmanagement und SOLUTOnet werden dafür allen SOLUTAS und SOLUTOS zur Verfügung gestellt. Das persönliche Gespräch, egal ob per Videocall oder im Reallife stehen dabei immer im Vordergrund, um der Vereinsamung vorzubeugen. Und gleichzeitig steht fest „Wer schreibt, der bleibt“.
Klar ist: Wenn Mitarbeitende freiwillig ins Büro zurückkehren, tun sie das bewusst. Die Ursachen dafür zu ergründen und entsprechende Angebote im Unternehmen zu stärken, stellt die Weichen zum effizienten Hybrid Work Büro. Das hat SOLUTO getan und die SOLUTOWOWWorkWorld definiert.
Die SOLUTO WowWorkWorld – das SOLUTOwww
Das Homeoffice punktet durch SOLUTO Top-Ausstattung, Flexibilität in der Termin-, Essens- oder Freizeitplanung. Das SOLUTO Büro hingegen bietet viele Möglichkeiten für Social Bonding und die kreative Zusammenarbeit sowie eine räumliche und zeitliche Trennung von Privatleben und Arbeit. Aus der Verbindung der Vorteile beider Arbeitsmodelle ergeben sich für SOLUTOwww folgende Grundsätze:
„Mehr ist mehr“: Die Büro-Bedürfnisse vor der Pandemie sind nicht mit den heutigen gleichzusetzen. Suchten Mitarbeitende schon zuvor den sozialen Austausch, müssen nun mehr Möglichkeiten zur Begegnung geboten werden als zuvor. Digitale Kollaborations-Tools im SOLUTOnet decken bereits viele Kommunikationsformen ab – aber längst nicht alle. Ein SOLUTO Brainstorming im Büro ist mitunter produktiver und innovativer als im Videochat, da Gespräche beispielsweise in den Pausen fortgeführt werden und man interaktiver miteinander arbeiten kann. Ein SOLUTOwalk im Freien bringt die Teilnehmenden in Bewegung. Auch sind Präsentationen vor Ort, in den monatlichen Status-Meetings, wenn die gesamte Körpersprache unmittelbar wahrgenommen wird, energetischer und damit überzeugender. Entsprechend stellt SOLUTO die passende Infrastruktur und technische Ausstattung, Telefon-Oasen und Gruppenarbeitsräume zur Verfügung.
„Stille bringt Zeit“: Gleichzeitig ist im Büro jene Ruhe, die jeder im Homeoffice findet, machbar und durch Regeln einforderbar.
„Individuell statt Pauschal“: Einzelbetrachtungen für die Prozessoptimierung. Jenseits der persönlichen Beweggründe für oder gegen Homeoffice werden auch die einzelnen Aufgaben an sich analysiert. Dies wird bei SOLUTO individuell angepasst fixiert. Die Flexibilisierung muss so eine Ebene tiefer angesetzt werden: Welche Aufgaben erfordern viel Konzentration, welche verlangen Kreativität und Austausch mit Kolleg:innen und wie ist das Verhältnis zwischen Fokusarbeit und Teamwork? Dementsprechend wird die SOLUTO Office-Struktur nicht nur an die Gewohnheiten und Vorlieben Einzelner, sondern auch an die Arbeitsansprüche angepasst und die Sinnhaftigkeit immer in den Fokus genommen.
„Büro gibt Schutz“: Das Büro als Zuflucht: Für die SOLUTO Remote Worker ist nicht allein das Café in ihrem Viertel eine Möglichkeit, eine Pause vom Arbeitsalltag einzulegen, sondern das SOLUTO Büro ist ihre Abwechslung. Dementsprechend werden die Büroräume neu entdeckt, neu adaptiert und anders wertgeschätzt. Der SOLUTO-Mittagstisch hat sicher etwas Warmes für alle. Das WalkingPad steht bereit für Hirnarbeit und sportliche Betätigung im selben Raum. Dadurch werden zusätzliche Begegnungsstätten im Büro geschaffen.
„Spaß bringt Ideen“: Wandel zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space. Es zeigt sich bei SOLUTO: Um Produktivität, Innovationskraft und Zielkonfliktlösungen zu fördern, hat SOLUTO in virtuelle Tools investiert und die Arbeitsprozesse im Büro bestmöglich im virtuellen Raum abgebildet.
Gleichzeitig sind die Büros so gestaltet, dass sich jeder Mitarbeitende im SOLUTO-Office wohlfühlen kann und gerne dorthin geht.
Dafür brauchte es im ersten Schritt eine Veränderung im Mindset der Führungskraft: Das Büro ist nicht länger ein Ort, an dem man nine-to-five seine Arbeit erledigt. Es vollzieht einen Wandel hin zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space, der Hand in Hand geht mit der Möglichkeit zum Homeoffice.
Interne Mobilität, Skills-Gab und Weiterbildung sind dazu die passenden Antworten zur Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. SOLUTO hat diese Antworten als Grundhaltung des Franchise-Systems fixiert, lange bevor der Arbeitsmarkt endgültig von eine Arbeitnehmermarkt in einen Arbeitgebermarkt schwenkte. „Eine 180° Wende zum Guten“, wie Geschäftsführerin Birgit Kagerer-Wiesinger, in vielen Gesprächen immer wieder betont. Aus ihrer Sicht ist gerade diese Wende eine Zeitenwende, die die Wirtschaft braucht, damit der Wert jedes einzelnen Bewerbenden steigt und Rekruting verantwortungsvoll gelebt wird.
SOLUTOS BRINGEN SOLUTOS
Im Innovationscenter kann man auf die bemerkenswerte Prozentzahl von 66% verweisen. 66% der neuen Mitarbeiter:innen wurden aus den eigenen Reihen geworben. Das spricht für das Unternehmen, denn wer bringt schon Freunde und Freundinnen, wenn Klima, Führung und Weiterbildungsmöglichkeiten nicht passen?
Wir bedanken uns bei den aktiven Werbern. Mit Zeit, Wertschätzung und Fürsorge.
KEINE PFLICHT, SONDERN RECHT AUF WEITERBILDUNG & ENTWICKLUNG
SOLUTO baute von Beginn an darauf auf, am Sanierungsmarkt die Besten der Besten als Mitarbeiter:innen zu gewinnen, auszubilden und zu binden. Dabei stand und steht die SOLUTOacademy als pulsierendes Herz im Zentrum.
EIN ECHTER KNACKPUNKT HINSICHTLICH DER MITARBEITERBINDUNG IST DIE FÜHRUNG
Menschen kommen wegen der Firma und gehen wegen der Führungskraft. 37 Prozent der Befragten sehen auch 2022 in der ganzen DACH-Region (D-Deutschland, A-Austria, CH-Schweiz) die Führungsqualität als ausschlaggebend für Kündigungen. Auch die Führung unterliegt einem Wandel. Nicht nur Corona hatte dabei seine Hand im Spiel.
Kein Wunder, denn die Anforderungen an eine gute Personalführung haben sich aufgrund der digitalen Transformation und des hybriden Arbeitens in kürzester Zeit noch einmal speziell verändert. Es geht ständig darum kommunikative Hürden zu überwinden und räumliche Distanzen mit viel Herz aufzubrechen.
Egal ob in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen, die am Projekt, an der Behebung des Schadens arbeiten oder die im Homeoffice im Projekt koordinieren oder in Kundengesprächen. Immer ist es der Umgangston, der es ausmacht.
Der Ton mach die Musik. Die Töne machen ein Projekt erfolgreich. Unstimmigkeiten müssen erkannt und behoben werden. Nichts unter den Teppich kehren.
Themen sachlich ansprechen, Lösungen und Wege suchen und finden und gemeinsam bearbeiten. Genauso immer wieder das Positive zu sehen, zu loben und zu feiern.
Das macht es bei SOLUTO aus!
WERTSCHÄTZUNG
#hebedeinenschatz
#hebenwirunserenschatz
„Wann, wenn nicht jetzt, wo, wenn nicht hier, wer, wenn nicht wir “
- John F. Kennedy -
HR & SOLUTOacademy
SOLUTO REKRUTING
Unser SOLUTO Rekruting erreichte bereits knapp 1.000 Interessent:innen mit attraktiven Jobprofilen in ganz Österreich und setzt auf schlanke Prozesse und hohe Zufriedenheit für alle Bewerbenden von der ersten Minute an. Das SOLUTO Onboarding steht ganz im Zeichen der SOLUTO Werte.
79 JOBS BEI SOLUTO
79 Jobschaltungen zeigten im Jahr 2023 die vielen Möglichkeiten bei SOLUTO durchzustarten auf. Über Facebook, XING, LinkedIn und über unsere SOLUTO Karriere-Homepage erreichen wir die zukünftigen SOLUTOs und SOLUTAs.
Über 2/3 kommen mittlerweile von eigenen SOLUTOs und SOLUTAs, was uns alle miteinander besonders freut, denn wer wirbt schon bei Freund:innen für den eigenen Arbeitgeber, wenn nicht ein zufriedener SOLUTO & eine von SOLUTO begeisterte SOLUTA.
In unserer Vision „Wir sanieren grenzübergreifend und fördern und fordern Menschen“ ist alles angelegt. Denn grenzübergreifend heißt für SOLUTO nicht nur der Weg in auslän-dische Märkte, sondern viel mehr noch Arbeitgeber:in über Denkgrenzen hinaus zu sein. Bedeutet auch, dass es bei SOLUTO im Karenzfall, Mutterschutz oder Väterkarenz flexible und individuelle Lösungen gibt.
1000 Bewerbende in den letzten 2 Jahren zeigen es auf. Sie interessieren sich für unsere Jobangebote. Denn wir werben mit der Möglichkeit, sich in unserer SOLUTOacademy laufend weiterbilden zu können und Teil von SOLUTO zu werden. Die Freude ist groß, wenn langjährige Techniker:innen erstmalig bei einer 4-tä-gigen Grundausbildung in den Genuss eines allgemein bildenden Trainings kommen.
SOLUTOacademy
„Du&SOLUTO“ – die Grundausbildung von SOLUTO für alle neuen SOLUTOs und SOLUTAs.
Alle Neuen sind hier am Start. Von „Was ist Franchise? und „Warum gerade so“ bis hin zu „Alles ganz anders bei uns?
4 Tage gefüllt mit persönlichem Kennenlernen, Wissensthemen, Erfahrungsaustausch und ganz persönlichen Einblicken in die SOLUTOwelt, ihre Vortragenden, ihre Trainierenden und die Kolleg:innen. Alle hautnah zum Angreifen, wo die Begeisterung zu spüren ist und die gegenseitige Wertschätzung großgeschrieben wird.
Was macht uns als Arbeitgeber einzigartig?
Was ist es, was SOLUTO zu geben hat?
Die SOLUTO WOW.WORK.WORLD
Wir kooperieren nicht nur beim Arbeiten, nein, wir kollaborieren. Kollaborativ Mitarbeitende sind wichtig für das Disruptive Thinking in unserer Organisation, um den unternehmerischen Status quo in Frage zu stellen und kontinuierlich nach neuen Wegen zu suchen, um zukunftsweisende Lösungen zu erzielen und Innovation zu ermöglichen.
Eigene SOLUTO Tools, ein Ideenmanagement und SOLUTOnet werden dafür allen SOLUTAS und SOLUTOS zur Verfügung gestellt. Das persönliche Gespräch, egal ob per Videocall oder im Reallife stehen dabei immer im Vordergrund, um der Vereinsamung vorzubeugen. Und gleichzeitig steht fest „Wer schreibt, der bleibt“.
Klar ist: Wenn Mitarbeitende freiwillig ins Büro zurückkehren, tun sie das bewusst. Die Ursachen dafür zu ergründen und entsprechende Angebote im Unternehmen zu stärken, stellt die Weichen zum effizienten Hybrid Work Büro. Das hat SOLUTO getan und die SOLUTOWOWWorkWorld definiert.
Die SOLUTO WowWorkWorld – das SOLUTOwww
Das Homeoffice punktet durch SOLUTO Top-Ausstattung, Flexibilität in der Termin-, Essens- oder Freizeitplanung. Das SOLUTO Büro hingegen bietet viele Möglichkeiten für Social Bonding und die kreative Zusammenarbeit sowie eine räumliche und zeitliche Trennung von Privatleben und Arbeit. Aus der Verbindung der Vorteile beider Arbeitsmodelle ergeben sich für SOLUTOwww folgende Grundsätze:
„Mehr ist mehr“: Die Büro-Bedürfnisse vor der Pandemie sind nicht mit den heutigen gleichzusetzen. Suchten Mitarbeitende schon zuvor den sozialen Austausch, müssen nun mehr Möglichkeiten zur Begegnung geboten werden als zuvor. Digitale Kollaborations-Tools im SOLUTOnet decken bereits viele Kommunikationsformen ab – aber längst nicht alle. Ein SOLUTO Brainstorming im Büro ist mitunter produktiver und innovativer als im Videochat, da Gespräche beispielsweise in den Pausen fortgeführt werden und man interaktiver miteinander arbeiten kann. Ein SOLUTOwalk im Freien bringt die Teilnehmenden in Bewegung. Auch sind Präsentationen vor Ort, in den monatlichen Status-Meetings, wenn die gesamte Körpersprache unmittelbar wahrgenommen wird, energetischer und damit überzeugender. Entsprechend stellt SOLUTO die passende Infrastruktur und technische Ausstattung, Telefon-Oasen und Gruppenarbeitsräume zur Verfügung.
„Stille bringt Zeit“: Gleichzeitig ist im Büro jene Ruhe, die jeder im Homeoffice findet, machbar und durch Regeln einforderbar.
„Individuell statt Pauschal“: Einzelbetrachtungen für die Prozessoptimierung. Jenseits der persönlichen Beweggründe für oder gegen Homeoffice werden auch die einzelnen Aufgaben an sich analysiert. Dies wird bei SOLUTO individuell angepasst fixiert. Die Flexibilisierung muss so eine Ebene tiefer angesetzt werden: Welche Aufgaben erfordern viel Konzentration, welche verlangen Kreativität und Austausch mit Kolleg:innen und wie ist das Verhältnis zwischen Fokusarbeit und Teamwork? Dementsprechend wird die SOLUTO Office-Struktur nicht nur an die Gewohnheiten und Vorlieben Einzelner, sondern auch an die Arbeitsansprüche angepasst und die Sinnhaftigkeit immer in den Fokus genommen.
„Büro gibt Schutz“: Das Büro als Zuflucht: Für die SOLUTO Remote Worker ist nicht allein das Café in ihrem Viertel eine Möglichkeit, eine Pause vom Arbeitsalltag einzulegen, sondern das SOLUTO Büro ist ihre Abwechslung. Dementsprechend werden die Büroräume neu entdeckt, neu adaptiert und anders wertgeschätzt. Der SOLUTO-Mittagstisch hat sicher etwas Warmes für alle. Das WalkingPad steht bereit für Hirnarbeit und sportliche Betätigung im selben Raum. Dadurch werden zusätzliche Begegnungsstätten im Büro geschaffen.
„Spaß bringt Ideen“: Wandel zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space. Es zeigt sich bei SOLUTO: Um Produktivität, Innovationskraft und Zielkonfliktlösungen zu fördern, hat SOLUTO in virtuelle Tools investiert und die Arbeitsprozesse im Büro bestmöglich im virtuellen Raum abgebildet.
Gleichzeitig sind die Büros so gestaltet, dass sich jeder Mitarbeitende im SOLUTO-Office wohlfühlen kann und gerne dorthin geht.
Dafür brauchte es im ersten Schritt eine Veränderung im Mindset der Führungskraft: Das Büro ist nicht länger ein Ort, an dem man nine-to-five seine Arbeit erledigt. Es vollzieht einen Wandel hin zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space, der Hand in Hand geht mit der Möglichkeit zum Homeoffice.
Interne Mobilität, Skills-Gab und Weiterbildung sind dazu die passenden Antworten zur Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. SOLUTO hat diese Antworten als Grundhaltung des Franchise-Systems fixiert, lange bevor der Arbeitsmarkt endgültig von eine Arbeitnehmermarkt in einen Arbeitgebermarkt schwenkte. „Eine 180° Wende zum Guten“, wie Geschäftsführerin Birgit Kagerer-Wiesinger, in vielen Gesprächen immer wieder betont. Aus ihrer Sicht ist gerade diese Wende eine Zeitenwende, die die Wirtschaft braucht, damit der Wert jedes einzelnen Bewerbenden steigt und Rekruting verantwortungsvoll gelebt wird.
SOLUTOS BRINGEN SOLUTOS
Im Innovationscenter kann man auf die bemerkenswerte Prozentzahl von 66% verweisen. 66% der neuen Mitarbeiter:innen wurden aus den eigenen Reihen geworben. Das spricht für das Unternehmen, denn wer bringt schon Freunde und Freundinnen, wenn Klima, Führung und Weiterbildungsmöglichkeiten nicht passen?
Wir bedanken uns bei den aktiven Werbern. Mit Zeit, Wertschätzung und Fürsorge.
KEINE PFLICHT, SONDERN RECHT AUF WEITERBILDUNG & ENTWICKLUNG
SOLUTO baute von Beginn an darauf auf, am Sanierungsmarkt die Besten der Besten als Mitarbeiter:innen zu gewinnen, auszubilden und zu binden. Dabei stand und steht die SOLUTOacademy als pulsierendes Herz im Zentrum.
EIN ECHTER KNACKPUNKT HINSICHTLICH DER MITARBEITERBINDUNG IST DIE FÜHRUNG
Menschen kommen wegen der Firma und gehen wegen der Führungskraft. 37 Prozent der Befragten sehen auch 2022 in der ganzen DACH-Region (D-Deutschland, A-Austria, CH-Schweiz) die Führungsqualität als ausschlaggebend für Kündigungen. Auch die Führung unterliegt einem Wandel. Nicht nur Corona hatte dabei seine Hand im Spiel.
Kein Wunder, denn die Anforderungen an eine gute Personalführung haben sich aufgrund der digitalen Transformation und des hybriden Arbeitens in kürzester Zeit noch einmal speziell verändert. Es geht ständig darum kommunikative Hürden zu überwinden und räumliche Distanzen mit viel Herz aufzubrechen.
Egal ob in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen, die am Projekt, an der Behebung des Schadens arbeiten oder die im Homeoffice im Projekt koordinieren oder in Kundengesprächen. Immer ist es der Umgangston, der es ausmacht.
Der Ton mach die Musik. Die Töne machen ein Projekt erfolgreich. Unstimmigkeiten müssen erkannt und behoben werden. Nichts unter den Teppich kehren.
Themen sachlich ansprechen, Lösungen und Wege suchen und finden und gemeinsam bearbeiten. Genauso immer wieder das Positive zu sehen, zu loben und zu feiern.
Das macht es bei SOLUTO aus!
WERTSCHÄTZUNG
#hebedeinenschatz
#hebenwirunserenschatz
„Wann, wenn nicht jetzt, wo, wenn nicht hier, wer, wenn nicht wir “
- John F. Kennedy -
HR & SOLUTOacademy
SOLUTO REKRUTING
Unser SOLUTO Rekruting erreichte bereits knapp 1.000 Interessent:innen mit attraktiven Jobprofilen in ganz Österreich und setzt auf schlanke Prozesse und hohe Zufriedenheit für alle Bewerbenden von der ersten Minute an. Das SOLUTO Onboarding steht ganz im Zeichen der SOLUTO Werte.
79 JOBS BEI SOLUTO
79 Jobschaltungen zeigten im Jahr 2023 die vielen Möglichkeiten bei SOLUTO durchzustarten auf. Über Facebook, XING, LinkedIn und über unsere SOLUTO Karriere-Homepage erreichen wir die zukünftigen SOLUTOs und SOLUTAs.
Über 2/3 kommen mittlerweile von eigenen SOLUTOs und SOLUTAs, was uns alle miteinander besonders freut, denn wer wirbt schon bei Freund:innen für den eigenen Arbeitgeber, wenn nicht ein zufriedener SOLUTO & eine von SOLUTO begeisterte SOLUTA.
In unserer Vision „Wir sanieren grenzübergreifend und fördern und fordern Menschen“ ist alles angelegt. Denn grenzübergreifend heißt für SOLUTO nicht nur der Weg in auslän-dische Märkte, sondern viel mehr noch Arbeitgeber:in über Denkgrenzen hinaus zu sein. Bedeutet auch, dass es bei SOLUTO im Karenzfall, Mutterschutz oder Väterkarenz flexible und individuelle Lösungen gibt.
1000 Bewerbende in den letzten 2 Jahren zeigen es auf. Sie interessieren sich für unsere Jobangebote. Denn wir werben mit der Möglichkeit, sich in unserer SOLUTOacademy laufend weiterbilden zu können und Teil von SOLUTO zu werden. Die Freude ist groß, wenn langjährige Techniker:innen erstmalig bei einer 4-tä-gigen Grundausbildung in den Genuss eines allgemein bildenden Trainings kommen.
SOLUTOacademy
„Du&SOLUTO“ – die Grundausbildung von SOLUTO für alle neuen SOLUTOs und SOLUTAs.
Alle Neuen sind hier am Start. Von „Was ist Franchise? und „Warum gerade so“ bis hin zu „Alles ganz anders bei uns?
4 Tage gefüllt mit persönlichem Kennenlernen, Wissensthemen, Erfahrungsaustausch und ganz persönlichen Einblicken in die SOLUTOwelt, ihre Vortragenden, ihre Trainierenden und die Kolleg:innen. Alle hautnah zum Angreifen, wo die Begeisterung zu spüren ist und die gegenseitige Wertschätzung großgeschrieben wird.
Was macht uns als Arbeitgeber einzigartig?
Was ist es, was SOLUTO zu geben hat?
Die SOLUTO WOW.WORK.WORLD
Wir kooperieren nicht nur beim Arbeiten, nein, wir kollaborieren. Kollaborativ Mitarbeitende sind wichtig für das Disruptive Thinking in unserer Organisation, um den unternehmerischen Status quo in Frage zu stellen und kontinuierlich nach neuen Wegen zu suchen, um zukunftsweisende Lösungen zu erzielen und Innovation zu ermöglichen.
Eigene SOLUTO Tools, ein Ideenmanagement und SOLUTOnet werden dafür allen SOLUTAS und SOLUTOS zur Verfügung gestellt. Das persönliche Gespräch, egal ob per Videocall oder im Reallife stehen dabei immer im Vordergrund, um der Vereinsamung vorzubeugen. Und gleichzeitig steht fest „Wer schreibt, der bleibt“.
Klar ist: Wenn Mitarbeitende freiwillig ins Büro zurückkehren, tun sie das bewusst. Die Ursachen dafür zu ergründen und entsprechende Angebote im Unternehmen zu stärken, stellt die Weichen zum effizienten Hybrid Work Büro. Das hat SOLUTO getan und die SOLUTOWOWWorkWorld definiert.
Die SOLUTO WowWorkWorld – das SOLUTOwww
Das Homeoffice punktet durch SOLUTO Top-Ausstattung, Flexibilität in der Termin-, Essens- oder Freizeitplanung. Das SOLUTO Büro hingegen bietet viele Möglichkeiten für Social Bonding und die kreative Zusammenarbeit sowie eine räumliche und zeitliche Trennung von Privatleben und Arbeit. Aus der Verbindung der Vorteile beider Arbeitsmodelle ergeben sich für SOLUTOwww folgende Grundsätze:
„Mehr ist mehr“: Die Büro-Bedürfnisse vor der Pandemie sind nicht mit den heutigen gleichzusetzen. Suchten Mitarbeitende schon zuvor den sozialen Austausch, müssen nun mehr Möglichkeiten zur Begegnung geboten werden als zuvor. Digitale Kollaborations-Tools im SOLUTOnet decken bereits viele Kommunikationsformen ab – aber längst nicht alle. Ein SOLUTO Brainstorming im Büro ist mitunter produktiver und innovativer als im Videochat, da Gespräche beispielsweise in den Pausen fortgeführt werden und man interaktiver miteinander arbeiten kann. Ein SOLUTOwalk im Freien bringt die Teilnehmenden in Bewegung. Auch sind Präsentationen vor Ort, in den monatlichen Status-Meetings, wenn die gesamte Körpersprache unmittelbar wahrgenommen wird, energetischer und damit überzeugender. Entsprechend stellt SOLUTO die passende Infrastruktur und technische Ausstattung, Telefon-Oasen und Gruppenarbeitsräume zur Verfügung.
„Stille bringt Zeit“: Gleichzeitig ist im Büro jene Ruhe, die jeder im Homeoffice findet, machbar und durch Regeln einforderbar.
„Individuell statt Pauschal“: Einzelbetrachtungen für die Prozessoptimierung. Jenseits der persönlichen Beweggründe für oder gegen Homeoffice werden auch die einzelnen Aufgaben an sich analysiert. Dies wird bei SOLUTO individuell angepasst fixiert. Die Flexibilisierung muss so eine Ebene tiefer angesetzt werden: Welche Aufgaben erfordern viel Konzentration, welche verlangen Kreativität und Austausch mit Kolleg:innen und wie ist das Verhältnis zwischen Fokusarbeit und Teamwork? Dementsprechend wird die SOLUTO Office-Struktur nicht nur an die Gewohnheiten und Vorlieben Einzelner, sondern auch an die Arbeitsansprüche angepasst und die Sinnhaftigkeit immer in den Fokus genommen.
„Büro gibt Schutz“: Das Büro als Zuflucht: Für die SOLUTO Remote Worker ist nicht allein das Café in ihrem Viertel eine Möglichkeit, eine Pause vom Arbeitsalltag einzulegen, sondern das SOLUTO Büro ist ihre Abwechslung. Dementsprechend werden die Büroräume neu entdeckt, neu adaptiert und anders wertgeschätzt. Der SOLUTO-Mittagstisch hat sicher etwas Warmes für alle. Das WalkingPad steht bereit für Hirnarbeit und sportliche Betätigung im selben Raum. Dadurch werden zusätzliche Begegnungsstätten im Büro geschaffen.
„Spaß bringt Ideen“: Wandel zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space. Es zeigt sich bei SOLUTO: Um Produktivität, Innovationskraft und Zielkonfliktlösungen zu fördern, hat SOLUTO in virtuelle Tools investiert und die Arbeitsprozesse im Büro bestmöglich im virtuellen Raum abgebildet.
Gleichzeitig sind die Büros so gestaltet, dass sich jeder Mitarbeitende im SOLUTO-Office wohlfühlen kann und gerne dorthin geht.
Dafür brauchte es im ersten Schritt eine Veränderung im Mindset der Führungskraft: Das Büro ist nicht länger ein Ort, an dem man nine-to-five seine Arbeit erledigt. Es vollzieht einen Wandel hin zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space, der Hand in Hand geht mit der Möglichkeit zum Homeoffice.
Interne Mobilität, Skills-Gab und Weiterbildung sind dazu die passenden Antworten zur Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. SOLUTO hat diese Antworten als Grundhaltung des Franchise-Systems fixiert, lange bevor der Arbeitsmarkt endgültig von eine Arbeitnehmermarkt in einen Arbeitgebermarkt schwenkte. „Eine 180° Wende zum Guten“, wie Geschäftsführerin Birgit Kagerer-Wiesinger, in vielen Gesprächen immer wieder betont. Aus ihrer Sicht ist gerade diese Wende eine Zeitenwende, die die Wirtschaft braucht, damit der Wert jedes einzelnen Bewerbenden steigt und Rekruting verantwortungsvoll gelebt wird.
SOLUTOS BRINGEN SOLUTOS
Im Innovationscenter kann man auf die bemerkenswerte Prozentzahl von 66% verweisen. 66% der neuen Mitarbeiter:innen wurden aus den eigenen Reihen geworben. Das spricht für das Unternehmen, denn wer bringt schon Freunde und Freundinnen, wenn Klima, Führung und Weiterbildungsmöglichkeiten nicht passen?
Wir bedanken uns bei den aktiven Werbern. Mit Zeit, Wertschätzung und Fürsorge.
KEINE PFLICHT, SONDERN RECHT AUF WEITERBILDUNG & ENTWICKLUNG
SOLUTO baute von Beginn an darauf auf, am Sanierungsmarkt die Besten der Besten als Mitarbeiter:innen zu gewinnen, auszubilden und zu binden. Dabei stand und steht die SOLUTOacademy als pulsierendes Herz im Zentrum.
EIN ECHTER KNACKPUNKT HINSICHTLICH DER MITARBEITERBINDUNG IST DIE FÜHRUNG
Menschen kommen wegen der Firma und gehen wegen der Führungskraft. 37 Prozent der Befragten sehen auch 2022 in der ganzen DACH-Region (D-Deutschland, A-Austria, CH-Schweiz) die Führungsqualität als ausschlaggebend für Kündigungen. Auch die Führung unterliegt einem Wandel. Nicht nur Corona hatte dabei seine Hand im Spiel.
Kein Wunder, denn die Anforderungen an eine gute Personalführung haben sich aufgrund der digitalen Transformation und des hybriden Arbeitens in kürzester Zeit noch einmal speziell verändert. Es geht ständig darum kommunikative Hürden zu überwinden und räumliche Distanzen mit viel Herz aufzubrechen.
Egal ob in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen, die am Projekt, an der Behebung des Schadens arbeiten oder die im Homeoffice im Projekt koordinieren oder in Kundengesprächen. Immer ist es der Umgangston, der es ausmacht.
Der Ton mach die Musik. Die Töne machen ein Projekt erfolgreich. Unstimmigkeiten müssen erkannt und behoben werden. Nichts unter den Teppich kehren.
Themen sachlich ansprechen, Lösungen und Wege suchen und finden und gemeinsam bearbeiten. Genauso immer wieder das Positive zu sehen, zu loben und zu feiern.
Das macht es bei SOLUTO aus!
WERTSCHÄTZUNG
#hebedeinenschatz
#hebenwirunserenschatz
„Wann, wenn nicht jetzt, wo, wenn nicht hier, wer, wenn nicht wir “
- John F. Kennedy -
HR & SOLUTOacademy
SOLUTO REKRUTING
Unser SOLUTO Rekruting erreichte bereits knapp 1.000 Interessent:innen mit attraktiven Jobprofilen in ganz Österreich und setzt auf schlanke Prozesse und hohe Zufriedenheit für alle Bewerbenden von der ersten Minute an. Das SOLUTO Onboarding steht ganz im Zeichen der SOLUTO Werte.
79 JOBS BEI SOLUTO
79 Jobschaltungen zeigten im Jahr 2023 die vielen Möglichkeiten bei SOLUTO durchzustarten auf. Über Facebook, XING, LinkedIn und über unsere SOLUTO Karriere-Homepage erreichen wir die zukünftigen SOLUTOs und SOLUTAs.
Über 2/3 kommen mittlerweile von eigenen SOLUTOs und SOLUTAs, was uns alle miteinander besonders freut, denn wer wirbt schon bei Freund:innen für den eigenen Arbeitgeber, wenn nicht ein zufriedener SOLUTO & eine von SOLUTO begeisterte SOLUTA.
In unserer Vision „Wir sanieren grenzübergreifend und fördern und fordern Menschen“ ist alles angelegt. Denn grenzübergreifend heißt für SOLUTO nicht nur der Weg in auslän-dische Märkte, sondern viel mehr noch Arbeitgeber:in über Denkgrenzen hinaus zu sein. Bedeutet auch, dass es bei SOLUTO im Karenzfall, Mutterschutz oder Väterkarenz flexible und individuelle Lösungen gibt.
1000 Bewerbende in den letzten 2 Jahren zeigen es auf. Sie interessieren sich für unsere Jobangebote. Denn wir werben mit der Möglichkeit, sich in unserer SOLUTOacademy laufend weiterbilden zu können und Teil von SOLUTO zu werden. Die Freude ist groß, wenn langjährige Techniker:innen erstmalig bei einer 4-tä-gigen Grundausbildung in den Genuss eines allgemein bildenden Trainings kommen.
SOLUTOacademy
„Du&SOLUTO“ – die Grundausbildung von SOLUTO für alle neuen SOLUTOs und SOLUTAs.
Alle Neuen sind hier am Start. Von „Was ist Franchise? und „Warum gerade so“ bis hin zu „Alles ganz anders bei uns?
4 Tage gefüllt mit persönlichem Kennenlernen, Wissensthemen, Erfahrungsaustausch und ganz persönlichen Einblicken in die SOLUTOwelt, ihre Vortragenden, ihre Trainierenden und die Kolleg:innen. Alle hautnah zum Angreifen, wo die Begeisterung zu spüren ist und die gegenseitige Wertschätzung großgeschrieben wird.
Was macht uns als Arbeitgeber einzigartig?
Was ist es, was SOLUTO zu geben hat?
Die SOLUTO WOW.WORK.WORLD
Wir kooperieren nicht nur beim Arbeiten, nein, wir kollaborieren. Kollaborativ Mitarbeitende sind wichtig für das Disruptive Thinking in unserer Organisation, um den unternehmerischen Status quo in Frage zu stellen und kontinuierlich nach neuen Wegen zu suchen, um zukunftsweisende Lösungen zu erzielen und Innovation zu ermöglichen.
Eigene SOLUTO Tools, ein Ideenmanagement und SOLUTOnet werden dafür allen SOLUTAS und SOLUTOS zur Verfügung gestellt. Das persönliche Gespräch, egal ob per Videocall oder im Reallife stehen dabei immer im Vordergrund, um der Vereinsamung vorzubeugen. Und gleichzeitig steht fest „Wer schreibt, der bleibt“.
Klar ist: Wenn Mitarbeitende freiwillig ins Büro zurückkehren, tun sie das bewusst. Die Ursachen dafür zu ergründen und entsprechende Angebote im Unternehmen zu stärken, stellt die Weichen zum effizienten Hybrid Work Büro. Das hat SOLUTO getan und die SOLUTOWOWWorkWorld definiert.
Die SOLUTO WowWorkWorld – das SOLUTOwww
Das Homeoffice punktet durch SOLUTO Top-Ausstattung, Flexibilität in der Termin-, Essens- oder Freizeitplanung. Das SOLUTO Büro hingegen bietet viele Möglichkeiten für Social Bonding und die kreative Zusammenarbeit sowie eine räumliche und zeitliche Trennung von Privatleben und Arbeit. Aus der Verbindung der Vorteile beider Arbeitsmodelle ergeben sich für SOLUTOwww folgende Grundsätze:
„Mehr ist mehr“: Die Büro-Bedürfnisse vor der Pandemie sind nicht mit den heutigen gleichzusetzen. Suchten Mitarbeitende schon zuvor den sozialen Austausch, müssen nun mehr Möglichkeiten zur Begegnung geboten werden als zuvor. Digitale Kollaborations-Tools im SOLUTOnet decken bereits viele Kommunikationsformen ab – aber längst nicht alle. Ein SOLUTO Brainstorming im Büro ist mitunter produktiver und innovativer als im Videochat, da Gespräche beispielsweise in den Pausen fortgeführt werden und man interaktiver miteinander arbeiten kann. Ein SOLUTOwalk im Freien bringt die Teilnehmenden in Bewegung. Auch sind Präsentationen vor Ort, in den monatlichen Status-Meetings, wenn die gesamte Körpersprache unmittelbar wahrgenommen wird, energetischer und damit überzeugender. Entsprechend stellt SOLUTO die passende Infrastruktur und technische Ausstattung, Telefon-Oasen und Gruppenarbeitsräume zur Verfügung.
„Stille bringt Zeit“: Gleichzeitig ist im Büro jene Ruhe, die jeder im Homeoffice findet, machbar und durch Regeln einforderbar.
„Individuell statt Pauschal“: Einzelbetrachtungen für die Prozessoptimierung. Jenseits der persönlichen Beweggründe für oder gegen Homeoffice werden auch die einzelnen Aufgaben an sich analysiert. Dies wird bei SOLUTO individuell angepasst fixiert. Die Flexibilisierung muss so eine Ebene tiefer angesetzt werden: Welche Aufgaben erfordern viel Konzentration, welche verlangen Kreativität und Austausch mit Kolleg:innen und wie ist das Verhältnis zwischen Fokusarbeit und Teamwork? Dementsprechend wird die SOLUTO Office-Struktur nicht nur an die Gewohnheiten und Vorlieben Einzelner, sondern auch an die Arbeitsansprüche angepasst und die Sinnhaftigkeit immer in den Fokus genommen.
„Büro gibt Schutz“: Das Büro als Zuflucht: Für die SOLUTO Remote Worker ist nicht allein das Café in ihrem Viertel eine Möglichkeit, eine Pause vom Arbeitsalltag einzulegen, sondern das SOLUTO Büro ist ihre Abwechslung. Dementsprechend werden die Büroräume neu entdeckt, neu adaptiert und anders wertgeschätzt. Der SOLUTO-Mittagstisch hat sicher etwas Warmes für alle. Das WalkingPad steht bereit für Hirnarbeit und sportliche Betätigung im selben Raum. Dadurch werden zusätzliche Begegnungsstätten im Büro geschaffen.
„Spaß bringt Ideen“: Wandel zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space. Es zeigt sich bei SOLUTO: Um Produktivität, Innovationskraft und Zielkonfliktlösungen zu fördern, hat SOLUTO in virtuelle Tools investiert und die Arbeitsprozesse im Büro bestmöglich im virtuellen Raum abgebildet.
Gleichzeitig sind die Büros so gestaltet, dass sich jeder Mitarbeitende im SOLUTO-Office wohlfühlen kann und gerne dorthin geht.
Dafür brauchte es im ersten Schritt eine Veränderung im Mindset der Führungskraft: Das Büro ist nicht länger ein Ort, an dem man nine-to-five seine Arbeit erledigt. Es vollzieht einen Wandel hin zum Begegnungsplatz und zum Innovation Space, der Hand in Hand geht mit der Möglichkeit zum Homeoffice.
Interne Mobilität, Skills-Gab und Weiterbildung sind dazu die passenden Antworten zur Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. SOLUTO hat diese Antworten als Grundhaltung des Franchise-Systems fixiert, lange bevor der Arbeitsmarkt endgültig von eine Arbeitnehmermarkt in einen Arbeitgebermarkt schwenkte. „Eine 180° Wende zum Guten“, wie Geschäftsführerin Birgit Kagerer-Wiesinger, in vielen Gesprächen immer wieder betont. Aus ihrer Sicht ist gerade diese Wende eine Zeitenwende, die die Wirtschaft braucht, damit der Wert jedes einzelnen Bewerbenden steigt und Rekruting verantwortungsvoll gelebt wird.
SOLUTOS BRINGEN SOLUTOS
Im Innovationscenter kann man auf die bemerkenswerte Prozentzahl von 66% verweisen. 66% der neuen Mitarbeiter:innen wurden aus den eigenen Reihen geworben. Das spricht für das Unternehmen, denn wer bringt schon Freunde und Freundinnen, wenn Klima, Führung und Weiterbildungsmöglichkeiten nicht passen?
Wir bedanken uns bei den aktiven Werbern. Mit Zeit, Wertschätzung und Fürsorge.
KEINE PFLICHT, SONDERN RECHT AUF WEITERBILDUNG & ENTWICKLUNG
SOLUTO baute von Beginn an darauf auf, am Sanierungsmarkt die Besten der Besten als Mitarbeiter:innen zu gewinnen, auszubilden und zu binden. Dabei stand und steht die SOLUTOacademy als pulsierendes Herz im Zentrum.
EIN ECHTER KNACKPUNKT HINSICHTLICH DER MITARBEITERBINDUNG IST DIE FÜHRUNG
Menschen kommen wegen der Firma und gehen wegen der Führungskraft. 37 Prozent der Befragten sehen auch 2022 in der ganzen DACH-Region (D-Deutschland, A-Austria, CH-Schweiz) die Führungsqualität als ausschlaggebend für Kündigungen. Auch die Führung unterliegt einem Wandel. Nicht nur Corona hatte dabei seine Hand im Spiel.
Kein Wunder, denn die Anforderungen an eine gute Personalführung haben sich aufgrund der digitalen Transformation und des hybriden Arbeitens in kürzester Zeit noch einmal speziell verändert. Es geht ständig darum kommunikative Hürden zu überwinden und räumliche Distanzen mit viel Herz aufzubrechen.
Egal ob in der Zusammenarbeit mit Kolleg:innen, die am Projekt, an der Behebung des Schadens arbeiten oder die im Homeoffice im Projekt koordinieren oder in Kundengesprächen. Immer ist es der Umgangston, der es ausmacht.
Der Ton mach die Musik. Die Töne machen ein Projekt erfolgreich. Unstimmigkeiten müssen erkannt und behoben werden. Nichts unter den Teppich kehren.
Themen sachlich ansprechen, Lösungen und Wege suchen und finden und gemeinsam bearbeiten. Genauso immer wieder das Positive zu sehen, zu loben und zu feiern.
Das macht es bei SOLUTO aus!
WERTSCHÄTZUNG
#hebedeinenschatz
#hebenwirunserenschatz
„Wann, wenn nicht jetzt, wo, wenn nicht hier, wer, wenn nicht wir “
- John F. Kennedy -
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